MimjannatMH 發表於 2024-2-15 17:08:32

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该技术已被证明在持续改进过程中非常有用。它用于生产质量安全和客户服务。它由一组经理组成他们定期对整个公司进行一系列访问并发现需要改进的地方。更好更现代的变体是色彩管理。同一个小组没有记录情况而是放置了一系列卡片红色表示需要改进的区域绿色表示特别关注的区域。通常应用这些颜色代码的公司永远不会有红牌因为一旦放置红牌负责该区域的工人就会迅速解决问题以便将其移除。使用的优点促进工人的安全和绩效。防止对工人和消费者的健康造成损害。提高了公司对内对外的形象。提高员工的工作满意度和积极性。

建立的可见资源危险通知警告速度限制等。有关设备和机器的信息和说明。预防性维护通知。有关清洁要求的提醒。注意帮助人们避免工作场所操作中的错误。说明和工作程序。必须记住这些通知和提醒必须是从一定距离可见。把自己放在正确的位置上。清晰客观 冰岛手机号码列表 且易于理解。为创造一个充满动力和舒适的工作场所做出贡献。花点时间分析您的工作场所并回答有关卫生和可视化的问题您认为缺少哪些类型的标志通知警告程序那些已经存在的合适吗他们提供安全和卫生吗总体而言您认为您的工作环境具有激励性和舒适性吗如果没有你们如何合作才。

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能做到这一点承诺和纪律纪律并不意味着会有人监视我们准备在他们认为适当的时候惩罚我们。纪律意味着愿意按照应该做的方式做事。这是创造一个基于良好习惯的工作环境的愿望。通过对每个人的培训和教育我们想做什么并将这些概念付诸实践让我们去做吧就是我们如何打破过去的坏习惯并将好习惯付诸实践。简而言之它是关于以前的成为例行公事我们家务活中的另一种做法所取得的改进。它是人性和个人层面上的自律和自我满足的成长。这个是致力于持续改进的最好例子。我们都必须承担这一点因为我们都会受益。视频方法在公司的应用参。



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