将长期项目分解为一系列更小
根据你的使命要求你在工作中应该做什么以及你应该对什么说 不 来设定界限。 形成统一战线 不可预测性意味着你的领导者可能没有做太多的领导工作。如果是这样的话，你和你的同事就应该团结起来，共同填补领导空缺。 在您的团队中或与最亲密的同事一起，决定如何保持生产力、做出决策并实现共同目标。当出现问题时，准备好互相支持并合作寻找解决方案。 巩固信任 当你的领导难以预测时。通过尽最大努力确保您的组织履行其 手机号码数据 承诺来赢得他们的信任。 积极响应、始终如一、诚实，并认真倾听社区的关切。即使您无法立即采取行动或解决问题，您也可以倾听并向他们保证，您现在正在尽最大努力学习，以便将来做出更好的决策。 为不可预测的事情做好计划 您和您的同事需要找到在所有不可预测性中保持生产力的方法。
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想出一些方法来简化流程和决策，使您变得灵活。 的步骤，时间更短，里程碑更明确，这样领导者就更有责任取消已经取得的进展。在规划过程的早期，确定您在每一步中面临的潜在障碍和风险，并立即决定未来如何最好地应对。 选择你的战斗 你的领导不可预测的行为可能会激怒你，甚至让你感到尴尬。但是，如果你每天都因为他们所做的事情而分心，你会发现自己在他们制造的混乱中越陷越深。
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